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Mit moderner IT und profunder Consulting-Expertise entwickeln wir die Logistik zum Erfolgsmotor unserer Kunden und generieren Wertschöpfung auf jedem Meter der Lieferkette.
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Gastronomie dicht, Feste und Events abgesagt. Getränkehersteller haben mit den Auswirkungen der Corona-Krise besonders zu kämpfen. Welche Möglichkeiten gibt es, die bestehenden Lieferprozesse und -strukturen kurzfristig der Ausnahmesituation anzupassen? Wie können Distributionskosten nachhaltig gesenkt werden? Und wie lässt sich in dieser Lage zukünftig noch Geld verdienen?
Ersatzteile können nicht warten. Sie werden eher heute als morgen benötigt, um die Geschäfte am Laufen zu halten. Bei Landwirten, die innerhalb weniger Tage ihre Ernte einfahren müssen, ist die schnelle und verlässliche Ersatzteilversorgung für Maschinen sogar existenziell. Doch was tun, wenn Krisen bestehende Versorgungsstrukturen außer Kraft setzen?
Die Zeit der Technikskepsis ist vorbei. „Die nächsten Jahre sind der Start in eine digitale Dekade der Superlative“, sagt Oliver J. Süme, Vorstandsvorsitzender des Verbandes der Internetwirtschaft, eco. Digitalisierung ist überlebenswichtig für jedes Unternehmen und Geschäftsmodell.
Welche Vorstellung haben Sie als Logistiker von der digitalen Transformation? Sind Sie fit für den technologischen Wandel? Oder stecken Sie noch mittendrin?
Alles wieder im Normalbetrieb? Unabhängig davon, wie und ob sich Geschäftsabläufe nach der Schockstarre eingependelt haben, lädt uns Corona dazu ein, die Karten neu zu mischen. Ich erlebe Kunden und Geschäftspartner zurzeit im Re-Invent-Modus.
Brauchen wir noch Büros? Müssen Dienstreisen sein? Im Gespräch mit Kunden und Geschäftspartnern erlebe ich in diesen Wochen einen tiefgreifenden Sinneswandel. „Geht doch“, lautet die Erkenntnis der Corona New Work-Ära. Und in vielen Fällen läuft es sogar besser als je zuvor.
Lieferketten sind sensibel. Sie sind anfällig für Streiks, Wetterkatastrophen Pandemien. Je größer das Netzwerk an Lieferanten und Produktionspartnern ist, umso mehr Einflussfaktoren bestimmen die Performance der Versorgungsqualität. Wie lassen sich auf Basis dieser permanent vorhandenen Volatilität überhaupt verlässlich Entscheidungen treffen?
Die Wege der Kunden sind unergründlich. Mal stehen sie Schlange, um ein angesagtes Produkt zu ergattern. Mal interessieren sie sich nicht die Bohne für das, was ein Unternehmen an erstklassigen Leistungen und Lösungen zu bieten hat. Woran liegt das?
Erfolgreiche Logistiker schauen nach vorn. Sie entwickeln ihr Leistungsportfolio kontinuierlich weiter, passen es Kundenbedürfnissen dynamisch an, behalten mögliche Risiken im Blick. Dabei konsultieren sie immer häufiger einen virtuellen Berater, der sich mit seinem Talent zum neuen Superstar in der Logistik entwickelt: der Digital Twin.
Perfekte IT-Lösungen für Sie und Ihre Kunden
Für jede Aufgabe in der Logistik gibt es eine Ideallösung. Sie zeichnet sich dadurch aus, dass sie spezielle Anforderungen erfüllt und Herausforderungen meistert. Mit den Solutions von Siemens Digital Logistics finden Sie IT-Anwendungen für das Supply Chain Management unterschiedlichster Branchen.
Ein Team aus 300 Experten, das technologisches Know-how und Consulting-Expertise vereint.
Über 50 Jahre konsolidierte Erfahrung in Logistik und Supply Chain Management.
Dediziertes sowie übergreifendes Branchen-Know-How für mehr als 750 Kunden aus über 20 Wirtschaftszweigen.
Weltweit vertreten in über 20 Ländern und Teil eines Unternehmens mit über 165 Jahren Tradition.
Die cloudbasierte Logistikplattform AX4 ist unser Beitrag zur Digitalisierung – zur Verschmelzung von virtueller und physischer Welt – entlang Ihrer Supply Chain. Mit rund 300.000 Nutzern ist AX4 eine der weltweit führenden IT-Plattfomen für Collaboration und Visibility in SCM-Netzwerken. Sie ermöglicht es, sämtliche Partner und Systeme einfach und flexibel in logistische Prozesse zu integrieren und Abläufe durchgehend transparent zu machen.
Mit der Supply Chain Suite bieten wir Unternehmen eine hochmoderne IT-Plattform für die datengestützte Analyse, Simulation und Optimierung von Logistikprozessen. Sie führt unterschiedliche Daten- und Informationsquellen zusammen und ermöglicht, das Optimum aus Logistikprozessen herauszuholen. Alle Schritte in der Logistik lassen sich über den Digital-Twin-Ansatz analysieren und simulieren. So werden Bewertungen abgesichert und Optimierungspotenziale greifbar, ganz real.
Der Taschenrechner für Logistiker integriert sich in Ihre Microsoft Excel® Anwendung und unterstützt Sie mit logistischen und optimierenden Funktionen. So können u. a. Transportkostenberechnungen, Tourenplanungen und Standortoptimierungen kleinerer bis mittlerer Komplexität schnell und effizient erstellt werden.
Seit 1999 standardisiert und vereinfacht die Logistik Plattform AX4 die weltweite Kommunikation für Logistikdienstleister und Verlader aus Industrie und Handel. Lesen Sie in unseren Kundenberichten, wie Unternehmen ihr Lieferketten-Management mit uns verbessern.
Eine transparente und reibungslos funktionierende Lieferkette ist in der Ersatzteillogistik unabdingbar. Die cloud-basierte Logistikplattform AX4 ermöglicht uns eine durchgängige Optimierung der Ersatzteilbeschaffung und die einfache Integration aller notwendigen Partner.
AX4 sorgt bei uns für eine durchgängige Transparenz der Baustellenlogistik und erleichtert die Zusammenarbeit der verschiedenen Partner. Die Plattform führt zu einer Automatisierung und Standardisierung sendungsbegleitender Administrationsprozesse und verbessert damit die Lieferzuverlässigkeit.
Die Logistikplattform AX4 ermöglicht durch die lückenlose Abbildung der Lieferkette eine bessere Servicequalität und ist als Cloud-Lösung für uns weltweit verfügbar.
Durch die Nutzung der modernen IT-Lösungen von AX4 ist es uns gelungen, Flexibilität, Servicequalität und Zuverlässigkeit im Transportmanagement deutlich zu steigern. Nur wer seinen Informationsfluss beherrscht, beherrscht auch die Komplexität seiner Prozesse.
Die Logistik IT-Plattform AX4 war bei uns bahnbrechend, da es uns gelungen ist, eine einheitliche Kommunikation zu schaffen. Abschließend können wir sagen: alle Ziele sind erreicht.
Kunden sind glücklich, wenn sie sehen, dass wir Anforderungen schnell und einfach gemeinsam am Schreibtisch umsetzen können.
